Как да увеличим пенсиите ?

Здравейте г-н Каролев, като съветник на министър на икономиката г-н Лукарски, Вие имате възможност смело да кажете на политици в очите как да реформират Държавата.
    /facebook.com/vladimir.karolev се следи се от 11 457 души /
Г-н Каролев, има ли възможност пенсионните фондове да инвестират и с помощ на всяко българско правителство да наемат магазини в чужбина, където да се продават български храни, напитки, подаръци, талони за лотария и други бързо оборотни стоки ?
Познаващите бранша знаят, че чуждите магазини в Европа са освен търговска площ и склад за доставка на качествени продукти за заведения, хотели и приятели на България. Всеки етикет трябва да бъде реклама на България.
Не се изискват огромни инвестиции.
Може да се стартира с няколко магазина в европейски столици и там да се обучава персонал.

Вижте руски магазин във Франция :

Г-н Каролев, руски магазини във Франция продават лютеница ДЕРОНИ.
Защо НОИ не инвестира в Български бизнес ?
Нали работещите днес плащат с данъците и осигуровките си пенсиите на онези, които са плащали пенсиите на предишните, които са плащали пенсиите на предишните ...
Това е порочна практика.

Всяка година няколко милиона туристи посещават България. Всеки от тях е харесал вино, ракия, сирене, консерва, сладко, дреха или бижу.
Защо да не пазаруват от Български магазин в родината си?
Защо Гърция, Русия, Ирландия, Турция инвестират в подобни магазини и помагат на родния си бизнес ?
Необходимо е да се изработи сайт с подходящи за износ качествени български стоки и да се посочат дати за доставка. Проектът може да стартира с няколко камиона.

Качеството на българските стоки е ниско и защото няма пазар.
Ако пенсионните фондове подпомагат бизнеса, който плаща пенсии днес ще създаде здрава основа за износ на български стоки и повече пари в НОИ.
Да се инвестира в българска компания е много по-рисковано защото опасността от политически саботажи е огромна.

С времето камионите, които зареждат Българските магазини ще започнат доставки на мебели, строителни материали, техника и други качествени стоки.
Ако камионите, които зареждат български магазини бъдат "украсени" като пътуващи билбордове с реклами на Българския туризъм ще бъде добра реклама.

Вижте кой е НОЙ

Владимир Йосифов

Те продават месо

Месопродавница при Блаже, ул. Цар Иван Шишман 45, София,

Вижте картата : google mapmaker

Вижте картата : google mapmaker

Ако искате да купите продукти от царевични кочани, соя, пълнители, рога, копита, пера и разтвори на сол пазарувайте от други магазини
#храни, #пазар, #София, #имоти, #маркетинг, #търговия, #туризъм, #mapmaker,


Владимир Йосифов

Красиво седалище

Виждате красивото седалище на Областната администрация - София Област.

Признавам, че част от дрехите ми са от магазини H&M и се зарадвах когато видях красивата  им реклама на върху прозорците на Областния управител на столичния бул. Витоша 6.

H&M предлага красиви, здрави и удобни дрехи на разумни цени.

Харесвам мястото, което са избрали за магазина си в Центъра на София защото тук се събират потока от хора по бул. Витоша и потока от хора по ул. Алабин.
Да, това са два различни потока от хора, които се доближават до Банка ДСК и после рязко се разделят. Тези, които вървят по ул. Алабин се връщат към ул. Пиротска, а тези, които харесват бул. Витоша продължават на юг.


Вярвам в рекламата !
Издържам се с маркетинг и реклама на имоти.

Не разбирам защо Областна администрация - София Област рекламира рокли, а не свършеното в областта.

Областна администрация Софийска област
Адрес: Бул. Витоша номер 6 София, 1040 Е-мейл: sofoblast@government.bg Телефон: +359 2/ 9301 801 Факс: +359 2/988 34 84 http://www.sofoblast.government.bg

Областна администрация Софийска област

Адрес: Бул. Витоша номер 6 София, 1040 Е-мейл: sofoblast@government.bg Телефон: +359 2/ 9301 801 Факс: +359 2/988 34 84 http://www.sofoblast.government.bg

Адрес:
	Бул. Витоша номер 6
	София, 1040

Е-мейл:	sofoblast@government.bg
Телефон:	+359 2/ 9301 801
Факс:	+359 2/988 34 84
	http://www.sofoblast.government.bg

Адрес:

Бул. Витоша номер 6

София, 1040

Е-мейл:

sofoblast@government.bg

Телефон:

+359 2/ 9301 801

Факс:

+359 2/988 34 84

http://www.sofoblast.government.bg

Знам със сигурност, че част от проблемите, които създават политиците са заради незнание и нежелание да се учат. България е страна с Пазарна икономика и не се развива защото администраторите не четат достатъчно книги за маркетинг, пазар, реклама, бизнес, етика, лоялност, граждански права, задължения на политици и ...
Как и защо прозирците на Областния управител са станали билборд за реклама на дрехи не е ясно .
Не е ясно и защо Областна администрация рекламира вносни стоки.
ЯСНО е едно - Партиите нямат хора, които да им казват какво може и какво НЕ може да правят кадрите им !
25 години стигат !
Инвестирайте в хора !

България не може да живее още дълго управлявана от хора, които не разбират как изглеждат отстрани !
Младите бягат в чужбина и защото не вярват, че политици, които рекламират гащи и рокли ще ги забележат...




Владимир Йосифов

ЗАЩО ?

Добавените "балкански достойнства" са шега ... НО ако не са добавени върху витрина на магазин
на най-престижното място в столицата на България.

Защо някой е направил това ?
1. Защото е идиот;
2. Защото знае, че няма да му направят нищо;
3. Защото никога няма да изглежда така;
или
4. Защото проверява дали работят камерите !!!
АКО някой проверява това е идеален начин да се провери колко време трябва на МВР да реагира.
Няма ли КОЙ да осъзнае в МВР, че провокацията е измислена от престъпниците, а не от полицаите ?
КОЙ отговаря за доброто настроение на туристите в София ?
КОЙ е виновен, че всеки идиот може да провокира чуждия бизнес по НАЙ-скъпата улица в България ?

Улица Съборна е върхът на имотния пазар в София !
Ако МВР не може да охранява най-скъпата улица в България, която е на гърба на Президенството какво остава за село Мечка, където животът на двама българи струва 0.60 лева...

Магазинът се намира в сградата на Хотел Шератон, а той е в карето на властта.

Около площад Света Неделя са Съдебната палата, Хотел Шератон и сградите на Светия Синод, които би трябвало да са добре охранявани и да не се позволява провокация.

Кметството на София ще трябва някой ден да обяснява защо Общинска полиция наема хора, които не разбират какво работят.
Полицай, който омаловажава това престъпление не е подходящ за работа в София Център !!!
Владимир Йосифов

Как да спечелим пари от боклук ?

Да, виетнамците продават рециклирани опаковки на туристите.
Така печелят сериозни суми, защото магнетчетата са сувенири и са скъпи. Милиони туристи всяка година купуват магнитчета за спомен и за близките си.

Всеки час във Виетнам пристигат хиляди кашони със вносни стоки за туристите. От тези качествени опаковки се получава суровина за изработване красиви и оригинални магнитчета - сувенири от рециклирана хартия.
Невероятно !

Във Виетнам правят страхотни неща от бамбук и това е разбираемо, но да продават на туристите сувенири от хартия, събрана от опаковки на храни и напитки внесени за посрещане на същите туристи е ...

Достойно за уважение !



Всички магнитчета - сувенири, които виждате са произведени от рециклирана пластмаса. Купувани са в различни части на света и всяка нация търси начин да продаде обратно боклука, събран при посрещане на туристи. Важно е туристите да отнасят част от боклука си обратно в дома си, но с висока норма на печалба.
Ах, ДА, и да е щастлив от покупката на боклука ...

Радвам се, че можах да покажа още една добра идея за използване на боклук.
В България отскоро се произвеждат магнитчета за хладилник. Туристите В България купуваха отвратително грозни рисувани дървени парчета или рисувани чинии от кал.

@WelcomeVietNam

Добре дошли във Виетнам

На снимката виждате как е пресована хартията на сувенира.
Преди време показах магазин в Париж, където продаваха играчки от рециклирана хартия.

Вижте:
Зелен бизнес :
Играчки от рециклиран картон

Репортаж от Франция, 2011 |
Владимир Йосифов |
публикуван първо във вестник Бряг |
23 август 2011

Френските деца знаят, че трябва да се пази природата и да се разделя боклука още вкъщи. Организацията на разделното събиране на боклука във Франция става все по-добра.

Обичам България и се надявам след няколко поколения и тук хората да осъществяват добри идеи, а не да се изселват в чужбина за да живеят като хора.

Владимир Йосифов

Инвестиция в човеци

За всеки бизнес най-важен е човекът !
Ако не инвестирате в човеци няма значение колко пари, връзки, сгради и машини имате.
Проблемите на КТБ отново показаха, че доверяване на лице вместо на човек води до страшни последици.

Bulgaria Rental Car сподели снимка на Съюз на Българите в Чужбина.

преди 9 часа

too bad

Искам във всяко българско училище да има часове за обсъждане успехите на човеци - българи !
Само по този начин ще убием поговорката "Орташката работа и кучетата не я искат".
 Трябва да показваме на учениците свестни човеци - българи, които са получили доверие и са разбирали колко е важно да не предават хората, които са им се доверили.
Българският език е много точен - имаме дума за всичко.
Типове, Лица, Хора, Човеци.
Важно е децата да знаят как да преценяват околния свят.

Казват, че гените са важни. Може би е така. Може би е важно какви са родителите на майката и бащата на всяко дете.
Хора се създават !
Човек се възпитава !
Деца на пропаднали типове стават хора. Деца на лица стават хора. Хората възпитават човеци.
Типове и лица може да родят добри деца, но не могат да възпитат детето и то да стане Човек.
Когато родителите са слаби добри хора може да помогнат то да стане Човек.

Тук, в България е разкъсана традицията добри хора да възпитават човеци.
Да, това е традиция, дори част от културата на "бели хора", независимо от цвета на кожата им.
25 години след Режима на БКП в България малко хора знаят какво означават думите бизнес, бизнес среда, бизнес култура, етика, морал, лоялност, цена, пазар на труда, ловци на глави, добро име...
Гладни хора не може да бъдат коректни и лоялни !
Те всеки ден се изправят пред проблеми, които не се решават с честност. Обществото не познаваше същността на Режима преди 1989-та година и затова не анализира причините мутри да налагат бедност в Родината ни.
Мутрите ограбваха и подлудиха смели българи, които стартираха бизнес в Република България. Предприемчивите хора се сблъскаха с Рекет бандите като с Цунами. Рекетиращите бандити иззеха от българските предприемачи парите за инвестиция в хора.
ТОВА беше най-страшното, което се случи в България !!!
Бизнесът беше принуден да инвестира отново и отново в техника, а парите за покупка на човеци бяха изсмукани от мутри.

Ключовата дума на Прехода в България е  "БЕДНОСТ" !
Създаването на НЕпреодолима бедност беше задача на всички политици от Кръглата маса, Народното събрание, Правителствата и Кметствата. Всички, които участваха в управлението на някаква част от България бяха заети само с бетониране на бедността.
Кметовете даваха рамо само на гадове, които ограбваха съгражданите си.
Министрите правеха всичко по силите им да не успява коректен бизнес.
Депутатите създадоха закони, които подпомагат престъпници, а не човеци.
Съзнателно !
Това е организирана престъпна дейност. Някои твърдят, че всички са били подведени и не са разбрали в какво участват.
Това не е вярно !
Всеки, който е управлявал хора знае, че за да съществува екип трябва хората да се уважават. Преминаването от колектив към екипна работа изисква доверие и уважение. Точно затова Държавата удари Нацията с блокиране на инвестиции в човеци.
В България имаше много свестни хора, които бяха изгонени в чужбина така, както след 1944 година партизаните избиха елита на Родината.

Скоро при приятели се запознах със семейство млади хора с малко дете.
Съпругата 6 месеца си е търсила работа по специалността и коментира, че ще отложат второто дете с 2-3 години защото шефа и екипа са готини хора и не би могла да им сервира майчинство преди да работят заедно поне 2-3 години .
Представяте ли си ?
Това е инвестиране в хора !
ТЕ инвестират в нея, а тя и съпруга й оценяват екипа на фирмата и променят плановете си за Живот.
Двете страни знаят, че екипа ще бъде търпелив към майката, а тя ще бъде лоялна към Фирмата  през следващите години.
Бизнесът се нуждае от хора, а не от лица.
Лицата са нужни на социализма, където всички бяха равни и анонимни... освен типове като оная Найда Манчева.

Познавам жена, която от 27 години е секретар на едно семейство. Мъжът почина, но секретарката е наследена от дъщерята, която поема бизнеса.
Доверието е невероятно. Да, парите, които получава човекът - секретарка са много сериозни. Годишните приходи на доверения секретар са заплата, наем на апартамент, служебен автомобил, застраховка и лечение, почивка - командировка заедно в чужбина / 27 години /, когато секретарката пътува със семейството си получава премия за лукс пътуване с близките си за да не съжаляват, че тя пътува с шефовете си в лукс курорти, абонамент за адвокатски услуги, съвети за покупка на имоти и ...

Довереният служител е със статут на съдружник !
Той/ТЯ получават пари като съдружник без право да продават акции и дялове.
Умните шефове търсят с години Човеци и инвестират в тях. Само при инвестиране в Човек може да се очаква той да е лоялен и да изгради живота си с работа в една фирма.
Инвестирането няма нищо общо с даването на работа !
При инвестирането в Човек шефа плаща за гена, характера, възпитанието, знанията, опита и начина на мислене заедно с пълна лоялност, а работникът получава пари, сигурност, лоялност, семейство, приятели и уважение.
При инвестирането човеците си имат доверие !

При работата шеф наема добър работник, с определен срок при нормална лоялност към работодателя.

Преди години ме запознаха с Човек, който е избран от проф. Чирков. Той е разговарял лично само 20 минути с Човека. След това може би е направил проучване. Не знам.
Запознах се с избрания от проф. Чирков човек много години след тяхната кратка среща. Никога няма да разбера как професора се е научил да избира хора които ще станат Човеци.

Най-дългото ми интервю беше за допуск в офис на фирма - повече от 2 часа собственикът ме разпитва. Задаваше въпроси, на които нямаше как да знам отговора. Искаше да види как ще реагирам и когато не знам, и когато знам отговора.
Доверието заслужава да му отделите време.
Всички служители знаеха, че чужд човек може да влиза в офиса им само ако е одобрен от собственика.  Можех да взимам документи от офиса и дома му.  Можеше да влизам в жилището, при децата му...

Доверието е скъпа стока и я получава само този, който може да я оцени.

BrjagNews.bg : Стив Джобс е превърнал Apple в най-скъпата технологична компания в света. Но той не го е направил сам. В този обзор е събрана информация за първите десет служители на Apple:

Съдбата на първите десет служители от Apple

Владимир Йосифов

Ширпотреба | Сивата история на България | Разказ 15/50

Преди да получи право да реже подводници за скраб българският бизнес се учи с пластмаса. Ширпотребата беше ковачницата на кадри за Пазарна среда преди 1989-та година.
Събиране, съхранение, транспорт, съхранение, раздробяване, смилане, съхранение, смесване с чисти гранули и изработване на продукти беше невидим за българските дисиденти бизнес.
Философи, Историци, Психиатри, Социолози, Академици от БАН и други от Кръглата каса не разбраха, че за да управляват държава трябва да имат кадри за бизнеса.

Кадрите се нуждаят от практика в реални ситуации.
Когато след 1989-та година философ и психиатър станаха президент и премиер лъсна голата истина колко са далече "държавниците" от управление на държава избягала от Империята на злото.
 
При социализма първите работилниците за стоки ширпотреба бяха скрити в цигански гета.
Циганите имаха разрешение да произвеждат и продават пластмасови играчки, гребени, фиби, копчета и всякакви домакински дреболии. Цигански барони криеха из гетата малки и прости шприцове.  Тази дейност беше затворена за граждани освен ако не са техници или майстори, които изготвяха матрици за циганските барони.
Десетилетия само цигани получаваха разрешение да продават стоки ширпотреба по събори и празници из села и градове.

Продукцията на Сивата ширпотреба се изнасяше за Сърбия, Турция, Гърция и Северна Африка...
След 1980-та година Партията разреши на българи да поемат производството на стоки за ширпотреба, а за циганите остана търговията в България.
Хора с връзки в Партията внесоха от чужбина първо полуавтоматични, а после и автоматични шприцове за пластмасови изделия. Част от тези шприцове бяха разпределени из Кооперации по цялата страна.
Много добра организация ! Валутата оставаше в чужбина ...
В този полу-сив бизнес бяха наети интелигентни хора, които трябваше да работят скрити от ниските нива в БКП и Обществото. Работата не е приятна, но е добре платена и хиляди българи имаха невероятна свобода. Няма директор, няма политически командир, няма профпредседател, няма личен състав, няма полиция и агенти…

В НРБ имаше десетки Кооперации - ширпотреба.
През 1983-та година вече работеха и „частни” цехове за производство на пластмасови изделия. Цехът може да е скрит дори в бивш краварник. Отвън никой не можеше да си представи, че вътре няма крави, а блести от чистота и работят машини - шприцове.
Шприцовете бяха стари, но с уникална поддръжка. Техници на машините бяха … сервизни техници на двигатели на самолети от Летище София.
На Летище София имаше паркирано малко фиатче и с него денонощно, при повикване от частен цех за ширпотреба, отиваше дежурен техник от Летището.
Няколко техника бяха „частна” сервизна бригада и подържаха шприцове около София. Те имаха резервни части и достъп до бърза доставка на всяка резервна част, която е била скрита някъде в Летище София.

Високо в Партията знаеха, че има и „частни” цехове за ширпотреба.
Знаеха, че в тях се произвеждат капачки за износ на продукти от Арома и Ален мак. Капачките бяха с добро качество с чисти цветове. Произвеждаха се и копчета за модни дизайнери из Европа...
Хора с връзки, които имаха нужда от работа за няколко месеца работеха в подобни цехове. .
Сивата икономика беше тиха, работещите бяха достатъчно разумни да не пият, да внимават, да изпълняват разумните разпореждания и работата вървеше.
Страхотна школа !
Един шприц се обслужва от 4 човека. Един винаги спи. Един работи на мелницата за пластмаса. Един работи на шприц. Един помага и ги сменя за да не се изморяват. Три - четири шприца имат един бригадир.
10 -12 човека на смяна произвеждаха хиляди и хиляди капачки или копчета всеки ден.

Лидерите на Партията в цяла България знаеха колко добре е организирано всичко.
Пластмасата се получаваше от Държавните заводи за производство на пластмасови изделия. Отпадъците от пластмаса и бракуваните изделия работниците в държавни заводи слагаха в чисти чували и се разпределяха из Кооперации и „частни” цехове за ширпотреба.
Държавните предприятия нямаха достъп до специалисти, които да изготвят качествени  матрици и по тази причина бракът е в пъти по-голям от този в сивия сектор.
Хората, които знаеха как се прави отлична матрица не работеха за Държавата, а за този, който плаща за Качество…
/ всъщност матриците се изготвят в Държавни предприятия, но за Държавата се правеха с добро качество, а за частните поръчители с отлично качество /

Долните нива на БКП и Обществото /дисидентите/ не знаеха какво става .
В София верни хора наемаха товарни таксита от „Клон 5” и всяка седмица пренасяха тонове пластмаса от държавните предприятия към цехове и кооперации. В частните цехове за производство на ширпотреба всеки ден се смилаше докараният „ценен боклук” и се произвеждаха нови продукти.

Печалбата беше главозамайваща !
Разпределя се честно по веригата…
Не може да се краде, защото в Партията има хора, които са специалисти и следят колко чиста пластмаса купуват частниците от Нефтохим за да я смесват с отпадъците от държавните предприятия. Тези, които следяха Системата знаят колко тона нова пластмаса е закупена от всеки частник и колко копчета, гребена, играчки, капачки и други продукти може да произведе.
Така отчисленията от печалбата са сравнително честно разпределени.
Някои имаха по-високопоставени връзки и им даваха да преработват пластмаса от спринцивки. Тя е висококачествена и заместваше новата пластмаса от Нефтохим.
Така Партията не можеше да хване няколко милиона копчета на година …

В частните цехове цареше ред, внимание, точност, отговорност и чистота.  
Работниците в частните цехове са по-интелигентни и разбират,  че всяка прашинка може да запуши дюза и да се наложи да викат техници от Летището. На техниците се плаща за повикване и всяко забавяне се плаща от печалбата на цеха. В частните цехове работата е 365 дни в годината, както е на Летище София.
Предполагам, че извън София техници са били експерти от Оръжейния комплекс. Те са добре подготвени и знаят да мълчат дори, когато са пияни. Сивата икономика се развиваше благодарение на мълчанието на кадрите. Важно беше да не се знае какво става „под звездата”…

В държавните заводи при спиране на машина се губи много време защото техниците не разбират какво работят, назначени са на заплата и няма мотивация да спечелят време на предприятието.
Директорите на държавни предприятия нямат мотивация да усвояват бракувания „БЕЗценен материал” и не организират затворен цикъл.
Държавата НРБ беше лош стопанин защото управляваше заграбени от "врагове на Народа"  предприятия, а не построени с пари от данъкоплатци.

Системата ШирПотреба работеше толкова добре, че много години след 1989-та година продължава да произвежда.
Частните цехове за бутилиране на минерална вода и безалкохолни напитки организираха „издуване на капсули” за пластмасови шишета както го правеха частниците 30 години по-рано...
Май 2014 година, София, България, Европа 

  

Земеделие при социализма | Сивата история на България | Разказ 21/50,

Расизъм | Сивата история на България | Разказ 20/50,

Доверие | Сива история на България | Разказ 19/50,

Щастливеца | Сива история на България | Разказ 18/50,

Псетата при Социализма | Сива история на България | Разказ 17/50,

Здравеопазване при Социализма | Сива история на България | Разказ 16/50,

Ширпотреба | Сива история на България | Разказ 15/50,

Папката | Сива история на България | Разказ 14/50,

Синият рецептурник | Сива история на България | Разказ 13/50,

Софийско жителство | Сива история на България | Разказ 12/50,

Престъпността при Социализма | Сива история на България | Разказ 11/50,

Бързи кредити | Сива история на България | Разказ 10/50,

Инвалидите при Социализма | Сива история на България | Разказ 9/50,

Казармата | Сива история на България | Разказ 8/50,

Парното в София | Сива история на България | Разказ 7/50,

Силата на парите | Сива история на България | Разказ 6/50,

Такси при Социализма | Сива история на България | Разказ 5/50,

Мода при Социализма | Сива история на България | Разказ 4/50,

Българска кухня | Сива история на България | Разказ 3/50,

Мансардата | Сива история на България | Разказ 2/50,

Носталгия | Сива история на България | Разказ 1/50,

Владимир Йосифов

  

#България, #история, #разказ, #истина, #сива, #икономика, #социализъм, #БКП, #общество, #имоти, #местоположение, #ширпотреба, #prеход,

Какво си купихте от ЦУМ ?

А според Вас сега този район има ли потенциал и каква е правилната посока за развитие?

Ето мнението на двама експерти, към които се обърна EconomyNews.bg:
Владимир Йосифов, консултант:
„ЦУМ е на ужасно място. Няма къде да се паркира, а наоколо щъкат хора, които дори не искам да доближавам.
Да, отдолу е метростанция, но това не е достатъчно. Да, има паркинг, но той е в арабската част. Това е местоположение за масовия клиент, но той не би дал пари за маркови продукти.
Последния път, когато бях в ЦУМ (преди години), се чувствах като на партера в резиденция на Тодор Живков.
Има голяма разлика между Мол Парадайз и ЦУМ. ЦУМ не прилича на Harrods и няма как да заприлича, защото инвестицията би била безумна.

Според мен бъдещето на ЦУМ е в превръщането му в дамски мол.
Там богати жени – мюсюлманки, еврейки, българки, циганки, рускини, африканки, азиатки, южноамериканки, европейки – ще могат да се срещат, да пазаруват, да работят (благотоворително) и т.н.
Последният етаж трябва да бъде детска градина и занималня за бедни, но талантливи момичета и девойки.
Партерът трябва да има работилници – мода, бижута, храни. По етажите да са разположени барчета с кътове за срещи и магазини.
Печалбата ще дойде не толкова от наеми, а от спонсори, които ще искат на метри от Президентството, Парламента, синагогата, джамията, катедралата, църквата и добър хотел да има център за дами. Богати жени от цял свят ще бъдат спонсори на подобна идея, защото страхът от тероризъм влудява богатите хора.”

ЦУМ и малкият ЦУМ | www.economynews.bg

Кармелита Денева:
"Който посмее да посети днес най-стария мол в България – ЦУМ, построен по времето на социализма, той ще чуе отекването на собствените си стъпки по дългите, тихи коридори, ще успее дори да се огледа в стените му, правени от мрамор.
...
Сградата на Централния универсален магазин - ЦУМ, е проектирана от архитект Коста Николов през 1956 г. Тук са монтирани едни от първите ескалатори в България.
Търговска площ е от 19 000 кв. м., разложена на 6 етажа, има още и офис-площи, разположени на три етажа.
Преди години ЦУМ бе определен за най-големия търговски център на Балканския полуостров."
...

• 

  Vladimir Yosifov: Здравейте, интересно е, че преди 20 години българските инвеститори не са имали визия за развитие на района около Джамията .
  Защо българските дисиденти не са подготвяли бизнесмени и анализатори ?
  След 1986-та година беше ясно, че ще има промени в икономическия модел, но българските дисиденти не идват от бизнес средите / управители на социалистически предприятия /, а от философски кръжоци .
  
  

  Напишете коментар...

  

  Vladimir Yosifov : За съжаление хората, които днес подкрепят десни политически партии не са пътували като млади и не познават разпределението на етносите в Европа.
  Ние, българите, наричахме араби - студенти цигани !?! Това беше глупава грешка !
  Тази грешка доведе до идеята, че араби и чернокожи ще живеят в Граничните квартали и няма да се виждат.

  Китайците и виетнамците в кв. Свобода подлъгаха софиянци, че и арабите като тях ще се заселват в покрайнините.
  / както са направили бежанците преди десетилетия /
  НО, това не е така с арабите !
  Те трябва да живеят ОКОЛО джамия !!!
  Къде е джамията ?
  До ЦУМ .
  Това е голямата грешка на управителите на ЦУМ .
  Какво им пречеше да наемат няколко добри шофьори за да паркират колите на клиентите ?
  / защо Вълкът се сети, че камионите му трябва да се карат от НАЙ-добрите шофьори в София ?!?! /
  Липсата на паркинг се решава като назначите работници.
  ЦУМ има огромен склад в подземието си .
  Защо не се раздели на клетки и да се приобщят към магазините ?
  Ах, да, трябва да се охраняват ... Е, то, бизнесът не е за всеки .
  
  Местоположението на ЦУМ е уникално !
  Защо не се използва ?
  Управителят на ЦУМ трябва да бъде добре дошъл в кабинета на ВСЕКИ премиер !
  ЦУМ трябва да е мястото, където да се показва мюсюлманската култура, Чиста религия, грижа за бедни и деца, бизнес ментори, бизнес ангели, срещи с предприемачи от цял свят...
  ЦУМ трябва да е постоянно изложение на стоки и идеи свързани с исляма и юдеизма .
  Омразата между двата етноса е изкуствено създаден.
  
  В Казиното до ЦУМ идват да играят заможни хора от цял свят. Защо не ги молят да отделят 2-3 часа за да се срещат с българи в ЦУМ ?
  ТОВА може да стане традиция и ще напълни сградата .
  
  Преди няколко дни стотици масони от чужбина се срещнаха в София.
  Защо не ги заведоха да видят уникалното местоположение на ЦУМ ?
  Те няма да пазаруват, а ще видят ВЪЗМОЖНОСТИ за бизнес и развитие на културни връзки .
  
  Защо СТРОЙКО се организира в НДК, а не в ЦУМ ?
  Районът около ЦУМ трябва да се ПРОМЕНИ и ако в ЦУМ има фирми и майстори ще се получи бърза промяна на арабската част на центъра.
  Архитекти, дизайнери, майстори, магазини, магазини ...
  
  Не е необходимо стоката да се взима от щанда в магазина !!!
  Клиентът плаща избраната стока и я получава пред склада на магазина или му я доставят до вратата .
  В Париж не може да си вземете в моментът на плащане скъпа пералня, скъпа печка, килим, фитнес уред и т.н
  ЗАЩОТО търговците не плащат високи наеми за склад, а назначават работници, които доставят стоката до вратата на клиента !!!
  Да, търговията е проста работа, но не е за прости хора ...
  / преди години в Адрес ми казаха, че нямат нужда от брокер заведения и магазини /

Liyana Pandelieva

ЦУМ - толкова празен, толкова тъжен. Как се стигна дотук?

Харесва ми

Харесва ми

Любов

Ха-ха

Еха

Тъжно

Ядосан

КоментарСподеляне

9Вие, Mihail Petrov, Pepa Vitanova и 6 други

Коментари

Кръстина Денчева Ужасно :( и толкова жалко ...

Харесвам · Отговор · 13 мин.

Maria Zlateva И аз ходих там преди две седмици и се чудех кой е собственик сега? Останах с впечатление,че има само два етажа с магазини, а нагоре е офис сграда.

Вече не харесвам · Отговор · 1 · 12 мин.

Vladimir Yosifov http://vladimiryosifov.blogspot.bg/2014/05/blog-post_8.html

Какво си купихте от ЦУМ ?

Местоположението на апартамента ще определя живота ви.

VLADIMIRYOSIFOV.BLOGSPOT.COM

Харесвам · Отговор · Премахване на визуализацията · 11 мин.

Dimitar Kyulanov Най-добре е държавата и Гергов да се споразумеят по някакъв начин и за някакви пари ЦУМ отново да стане публична държавна собственост и в него да се настани Националният исторически музей...

Вече не харесвам · Отговор · 1 · 6 мин.

Mihail Petrov добър въпрос

Вече не харесвам · Отговор · 1 · 6 мин.

Напишете отговор...